物流企業(yè)的瓶頸
隨著國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)上商城的興起了,物流公司也就逐步發(fā)展起來了,目前的物流公司不單單只要考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題。雖然如此,物流公司還是會(huì)出現(xiàn)諸多問題,如在運(yùn)輸過程中,物品出現(xiàn)破損,丟失的現(xiàn)場(chǎng),這些都是因?yàn)楣芾碇贫炔粔蛲晟贫斐伞6硪环矫婢褪悄壳暗奈锪鞴疽?guī)模普遍較小,現(xiàn)在水平不高,大部分市場(chǎng)被大型物流所壟斷。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)流通業(yè)在資金規(guī)模、管理方式等方面都存在很大差距,競(jìng)爭(zhēng)能力還不強(qiáng)。
中小物流企業(yè)該何去何從
那面對(duì)這些問題,小型物流企業(yè)如何才能走出困境,走出自己的一片天地。首先要充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立社會(huì)信用體系,建設(shè)社會(huì)主義信用體系,通過技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、模式創(chuàng)新來推動(dòng)物流創(chuàng)新,建議實(shí)現(xiàn)物流供需信息的強(qiáng)力對(duì)接,從而提升物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然后憑借自身的優(yōu)勢(shì)(訂單查詢,物流系統(tǒng),地理環(huán)境,服務(wù)好,有保障,盡責(zé)等),走出一條屬于自己企業(yè)發(fā)展的特色道路。最后就是企業(yè)上下必須要擰做一股繩,同心協(xié)力,共同奮進(jìn),努力拼搏,小型物流企業(yè)的發(fā)展將不會(huì)是瓶頸,面對(duì)未來依然會(huì)是一片光明。
所屬服務(wù):